正達(dá)視野:老板們,如果能重來(lái),你還會(huì)雇傭現(xiàn)有員工嗎?答案扎心! 合伙人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),共創(chuàng)共享共擔(dān)將取代簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,合伙人(高潛力團(tuán)隊(duì))將取代職業(yè)經(jīng)理人,有潛力的干部也將以事業(yè)合伙人的身份真正主導(dǎo)自己的事業(yè)與未來(lái)。創(chuàng)業(yè)者與管理者只有不斷吸引優(yōu)秀的合伙人加入,才能保持...
正達(dá)視野:所有白手起家的老板,都懂這兩個(gè)字! 正達(dá)咨詢導(dǎo)讀:一個(gè)人成功,不在于你贏過(guò)多少人,而在于你與多少人分享,幫過(guò)多少人。你與分享的人越多,幫過(guò)的人越多,服務(wù)的地方越廣,那你成功的機(jī)會(huì)就越大。傳遞正能量,也有您的功勞!
正達(dá)視野:對(duì)于HR來(lái)說(shuō),學(xué)會(huì)判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性很重要! 正達(dá)導(dǎo)讀:不論是從招聘成本,還是從員工離職率來(lái)考慮,HR還得確認(rèn)應(yīng)聘者的穩(wěn)定性。 那要怎么判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性呢?
正達(dá)視野:對(duì)擬錄用的員工如何實(shí)施背景調(diào)查? 正達(dá)導(dǎo)讀:?jiǎn)T工背景調(diào)查是指用人單位通過(guò)各種合理合法的途徑,來(lái)核實(shí)求職者的個(gè)人履歷信息真實(shí)性的過(guò)程,它是保證招聘質(zhì)量的重要手段之一。
正達(dá)視野:銷售總監(jiān)開(kāi)會(huì),讓所有人沉默了!精辟! 總結(jié)會(huì)上,銷售總監(jiān)拋出一個(gè)問(wèn)題:銷售有幾重境界?團(tuán)隊(duì)開(kāi)始各抒己見(jiàn)……第一位說(shuō):三重,初級(jí)銷售賣產(chǎn)品;中級(jí)銷售賣公司;高級(jí)銷售賣思想
正達(dá)視野:用人鐵律:高層看胸懷、中層看德行、基層看才能 古往今來(lái),無(wú)數(shù)帝王將相都有自己的用人之道,成功者有劉邦,失敗者有項(xiàng)羽。一個(gè)企業(yè)能否成功,選人和用人起著非常關(guān)鍵的作用。
正達(dá)視野:高明的管理者,必須學(xué)會(huì)“放風(fēng)箏” 管理,做到極致就是一門(mén)藝術(shù)。古人說(shuō),治大國(guó)如烹小鮮,管理看似艱深、困難,實(shí)則同這世界萬(wàn)千事物一樣,遵循著內(nèi)在的規(guī)律。如果管理者能夠領(lǐng)悟得透,那么管理便如魚(yú)得水,倚馬可成。
正達(dá)視野:?jiǎn)T工沒(méi)熱情?這8個(gè)簡(jiǎn)單方法比加薪都管用! 正達(dá)導(dǎo)讀:很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂(lè),達(dá)致激勵(lì)效果。但金錢所起到的激勵(lì)作用具有短時(shí)性,一些非現(xiàn)金的方式卻能有效激勵(lì)員工。
正達(dá)視野:一個(gè)小車間主任的管理絕招,驚呆了無(wú)數(shù)大老板! 正達(dá)導(dǎo)讀:管理,是指管理主體組織并利用其各個(gè)要素,借助管理手段,完成該組織目標(biāo)的過(guò)程。本文介紹了一位車間主任的管理絕招,看他是如何建立制度流程、把車間管理成為整個(gè)公司最優(yōu)秀的車間。
正達(dá)視野:建立有效人才評(píng)估機(jī)制,提拔合適員工到合適崗位 正達(dá)導(dǎo)讀:在企業(yè)管理活動(dòng)中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的難題:如何有效的考核提拔員工?怎么才能把合適的人放到合適的崗位上?作為一名人力資源工作者,我想從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勂平膺@個(gè)難題的一些個(gè)人建議。
正達(dá)視野:產(chǎn)品越來(lái)越不好賣了,搞不懂商業(yè)模式創(chuàng)意,是改變還是死亡? 導(dǎo)讀:營(yíng)銷有時(shí)候就是源于人們對(duì)“好奇”事物的關(guān)注,這篇文章就講訴了這樣的一個(gè)故事。
正達(dá)視野:老板失聯(lián),高管集體玩失蹤,紅極一時(shí)的自助餐金錢豹為何隕落? 正達(dá)導(dǎo)讀:近日,鼎盛一時(shí)、被稱為“自助餐中的勞斯萊斯”的金錢豹關(guān)閉了它在北京的最后一家門(mén)店。目前全國(guó)僅剩的上??偟暌蔡幱谛輼I(yè)狀態(tài),僅有少數(shù)被欠薪的行政人員在值守。
正達(dá)視野:如何讓你的產(chǎn)品增值?頂級(jí)營(yíng)銷策略! 正達(dá)導(dǎo)讀:不論你是選擇賣品牌,還是賣文化。我們都需要承認(rèn),今天我們己經(jīng)從產(chǎn)品制造時(shí)代進(jìn)入塑造產(chǎn)品價(jià)值的時(shí)代。在產(chǎn)品供大于求的今天,誰(shuí)能更好的塑造產(chǎn)品的價(jià)值,誰(shuí)就會(huì)取得最終的勝利。
正達(dá)視野:老板們,如果能重來(lái),你還會(huì)雇傭現(xiàn)有員工嗎?答案扎心!
合伙人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),共創(chuàng)共享共擔(dān)將取代簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,合伙人(高潛力團(tuán)隊(duì))將取代職業(yè)經(jīng)理人,有潛力的干部也將以事業(yè)合伙人的身份真正主導(dǎo)自己的事業(yè)與未來(lái)。創(chuàng)業(yè)者與管理者只有不斷吸... 【更多詳情】咨詢熱線:13214231766
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